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中國煙草業(yè)加速擰成一根煙
來源:    發(fā)表日期: 2010/6/9    閱讀次數(shù): 2450

  煙草在線據(jù)《南方周末》報道  隨著外資煙草巨頭愈趨明顯的競爭壓力,以及在財政收入上所占的比例逐年下降的殘酷趨勢,中國煙草業(yè)吹響了行業(yè)大整合的集結號。

  煙草行業(yè)就像一個不懂事的孩子,與其把一個不懂事的孩子過早地放在狼群中被狼吃了,不如放在家里先養(yǎng)一養(yǎng),教育教育,讓他學點本事,再把他放到狼群當中去。

  這是中國加入世貿(mào)組織的首席談判代表龍永圖在談到煙草行業(yè)時曾經(jīng)說過的一句話。

  但入世后嚴峻的國際競爭環(huán)境已沒有給煙草業(yè)留太多的時間。為今后置身狼群做好自保準備,中國煙草業(yè)開始忍痛動刀,加速“擰成一根煙”。

  11月8日,紅河集團和紅云集團重組為紅云紅河集團,包括原紅云集團的昆明、曲靖、會澤煙廠,省外全資的烏蘭浩特卷煙廠,控股的山西昆明煙草有限公司和參股的內(nèi)蒙古卷煙有限公司,及原紅河集團旗下的紅河卷煙廠和新疆卷煙廠。原紅河集團下屬的昭通卷煙廠連同資產(chǎn)、負債和所有者權益都劃轉給紅塔集團。

  云南煙草的整合,是長期的博弈過程。原本紅塔與紅河談判重組很久,最終紅云紅河整合成功。這樣,云南的兩家煙草公司,分別在產(chǎn)量上列全球第五、第六位。

  接近國家煙草專賣局的一位知情人士告訴南方周末,盡管國家煙草專賣局和云南當?shù)卣乃悸反嬖诓町悾颇蠠煵莸恼蠈凑找韵滤悸愤M行:云南煙草現(xiàn)有6大品牌,重組后將著力打造4個,即“紅塔山”、“紅河”、“云煙”和“玉溪”。這四大品牌的銷量今年將超過500萬箱,成為全國骨干品牌。

  按照國家煙草專賣局的工作表,下一步是跨省整合和相互持股。上述知情人士透露,目前這一工作遇到的難題,一是稅制,二是品牌。

  南方周末記者了解到,云南政府傾向于三合一,而國家煙草專賣局希望維持兩強局面。

  目前國內(nèi)的很多煙草企業(yè)已經(jīng)被云南三大煙草集團兼并、重組或入股。如果三變一,改變的不僅僅是云南煙草業(yè)的格局,整個中國煙草格局將巨變。

  目前,民營力量一直參與煙草行業(yè)的各個環(huán)節(jié),比如煙葉采購、香精香料、輔料、包裝等等。還包括技術開發(fā)和咨詢服務。但是專賣制度在制造、銷售和渠道上,仍然嚴格管理,尚沒有看到向民營開放的跡象。但國家煙草專賣局的主要斗爭重點還是外資煙草巨頭。

  中國控制外煙的重要手段是卡死經(jīng)銷渠道,但外煙還是通過民間的“走私、出差和旅游”等途徑進行自我消費,中國政府被迫允許外資煙草公司和中國公司合作,希望以市場換取技術,但沒想到民間需要更大,外資煙草公司除了在中國貼牌生產(chǎn)外,還通過強勢商業(yè)和政府公關進行多渠道滲透,導致中國政府最近被迫再次收緊政策。“他們的營銷水平高,做事態(tài)度專注,素質(zhì)明顯高,我們前幾年碰到他們的營銷人員,思想上太受沖擊了。”合肥市煙草專賣局(公司)副經(jīng)理張雪松說。

  2006年,一條關于中國可能放開煙草市場的傳聞,竟然能讓萬寶路品牌擁有者英國菲莫煙草國際公司股票一天之內(nèi)上漲7.1%,足見中國市場對于外資煙草巨頭們的重要性。“555”是英美煙草公司專為亞洲市場開發(fā)的香煙品牌,中國現(xiàn)在抽中華的人群中,很多人都有過抽555的經(jīng)歷。外煙一旦進入中國,他們也會開發(fā)出高端、中高端價格的香煙,會有針對中國市場度身定做的產(chǎn)品,這才是他們可怕之處。“中國煙草缺乏和消費者溝通的平臺,營銷方式落后,還是定銷會等傳統(tǒng)模式,難以培養(yǎng)固定群體。”煙草專家、北京方德智業(yè)國際營銷傳播機構總經(jīng)理孟躍對本報記者表示,中國企業(yè)是要坐下來好好研究消費者了,國外品牌現(xiàn)在的沖擊不大,但潛在威脅不可忽視。







 


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